评论:中国公司不应嘲笑日本制造业
作者:ballbet 发布时间:2020-10-01 11:59 浏览点击:195

  自1月21日以来,日本丰田在美国和欧洲、加拿大和中国召回门后,对日本制造业发出了许多;嘲笑。日本公司的质量神话结!束了。质量和泡沫&#;是一样的。预计今年中国的国内生产总值将超过日。本。中国产品的质量也将超过日本公司的;产品质量。对于这些作家来说,说这些话太早!了、。

  从整体上看,中国的产品质量和日本的产;品质量都不清楚。首先,日、本丰田的产品质量问题并不意味着整个日本制造业都存在产品质量问题。相反,值得注意的是,在丰田出现问题;后,整个;日本制造业开始思考如何在将技术出口到国外时同;时出口,以及如何在海外建立工厂。如何在日本对外国技术人员进行日本培。训;如何在日本老龄化和儿童平行劳动力短缺的背景下确保产品质量。这种!反思应该有助于提高日本公司的,产品质量。另一方面,中国食品质量问题,层出不穷,但整个中国食品行业的反思仍然不十分清楚。

  第二、,中国企业的产品质量与日本企业的产品质量不同。日本公司的质量问题在技术上更为普遍,一些中国产品的质量问题往往是假的,ballbet甚至是假的。。即使是;坏的制造商也在使用假货,来包装所谓的质量,这只是&#;时间问,题。弥补中,国产品质&#;量缺陷的第一个切入点应该是防伪。

  再一次,日本公司在处理质量问题和危机公关方面也比中国公司好得多。尽管丰田在一段时间内无法放弃世界汽车工业的老板,但它&#;最终,还是派总统去美国参加听证会。在日本公司存在质。量问题后,公司管理层通常在媒体面前&#;向消费者鞠躬,这!在中国是罕见,的。事实上,这种负面的企业文化起源于中国,但、在中国当代企业却少之又;少。对我们来说,向中国法院的一些经营者道歉已经太晚了。

  丰田几十年来一直努力在国际市场上销售大量产品。对于中国公司来说,在未、来向国&#;际市场。输出高科技。产品必然要求。他们的技术水平和管理模式来锻炼危机的处理能力。今天,中国公司不应该嘲笑日本公司,而应该从日本公司的产品质量中吸取教训。!从这一教训中,我们可以避免在现;代化工业的道路上重复同样的错误,并开始进入世界市常作!者是一位日本学者。。

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